Yeterlilik Temelli İK Yapılanması
İşletmenizin insan kaynakları stratejilerini güçlendiren bir yaklaşımdır. Yetenekleri belirlemek, geliştirmek ve değerlendirmek için etkili bir çerçeve sunar. Bu sayede, iş gücünüzü güçlendirirken, çalışanlarınızın başarısını ve memnuniyetini artırabilirsiniz.
Şirkete Özel İş-Görev Haritalaması
İşletmenizin ihtiyaçlarına özel olarak tasarlanmış bir stratejik araçtır. Bu haritalama, her bir pozisyonda gerekli olan beceri ve sorumlulukları belirleyerek iş gücünüzü etkili bir şekilde yönlendirir ve performansı artırır.
Çalışanların Belgelendirme İhtiyaçlarının Belirlenmesi
Şirket içindeki personelin mevcut yeteneklerinin değerlendirilmesi ve gerektiğinde belgelendirme sürecine dahil edilmesi anlamına gelir. Bu süreç, çalışanların güçlü yönlerini belirleyerek eğitim ve gelişim planlarının oluşturulmasına olanak sağlar, böylece işletmenin uzmanlık alanlarını güçlendirir.
İş Analizi ve Dokümantasyon
İşletmenizin iş süreçlerini anlamak ve belgelemek için kullanılan bir yöntemdir. Bu süreç, işlerin gereksinimlerini ve sorumluluklarını belirleyerek daha verimli bir iş ortamı oluşturmanıza yardımcı olur.
Kariyer ve Yetenek Yönetimi Sistemi Kurulması
Şirketinizdeki çalışanların kariyer gelişimini desteklemek ve yeteneklerini yönetmek için bir çerçeve oluşturur. Bu sistem, çalışanların potansiyelini belirler, onların kariyer hedeflerine ulaşmalarını sağlayacak yolları tanımlar ve şirket içindeki yetenek havuzunu etkin bir şekilde yönetir.